Jellemzően kétféle Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) könyvvizsgálat létezik: belső és külső. Egyes szakemberek újabb ellenőrzést, a beszállítói ellenőrzést adnak a listához. Az auditok és az ISO tanúsítás alapvető célja az üzleti tevékenység fejlesztése a szabványosítás és a kontrollált folyamatok révén. A vállalkozás az egyes könyvvizsgálati típusokat eltérő módon végezheti el, de ennek célja a vállalkozás fejlesztése. Általában a vállalkozások külső forrásokat, például tanácsadókat, speciális szoftvereket vagy más médiumokat vesznek fel, hogy végigvezethessék őket a bonyolult ISO-ellenőrzési folyamaton.
Az ISO-tanúsítások többféle típusa létezik, és az adminisztrátorok gyakran testreszabják az ellenőrzéseket, hogy elősegítsék a vállalkozás számára a speciális tanúsítás megszerzését. Ezen felül vannak speciális ellenőrzések. A speciális könyvvizsgálat példája az ISO 15489, amely egy üzleti 39 nyilvántartás-kezelésre koncentrál. Ez az ellenőrzés általában ütemtervet biztosít a nyilvántartás-kezelési rendszer felállításához és végrehajtásához.
A belső ISO-audit fő célja a külső ellenőrzésre való felkészülés. A helyszíni ISO-könyvvizsgálók általában elvégzik a belső ISO-ellenőrzéseket, míg a független társaságok a külső ellenőrzéseket. A szállítói ellenőrzéseket vagy a cég vevői, vagy vevői végzik. Sok vállalat inkább az ISO tanúsítvánnyal rendelkező vállalkozásokkal folytat üzletet, és a beszállítók vagy ügyfelek ellenőrzésével biztosak abban, hogy a másik vállalat fenntartja a megfelelő szabványokat. A vállalaton belüli belső ellenőrzés rámutathat olyan problémákra, amelyek veszélyeztethetik az ISO tanúsítást vagy regisztrációt.
Egyes ellenőrzések szándékos etikátlan vagy nem biztonságos gyakorlatokat tártak fel, de a jogsértések általában egyszerű emberi tévedésből származnak. A legtöbb vállalkozás ezeket a kisebb hiányosságokat a belső ellenőrzése során fedezi fel, és a külső ellenőrzés előtt kijavítja azokat. Ez a belső ellenőrzés egyik értéke. A belső ellenőrzések elvégzésének további előnye, hogy elősegíti a társaságok számára a megfelelő könyvvizsgálati rendszer kialakítását.
Számos erőforrás van egy vállalkozás számára egy jó könyvvizsgálati rendszer létrehozásához. Számos üzleti szakértő könyveket és más médiaforrásokat írt az ISO ellenőrzési rendszerek fejlesztéséről. Közülük sokan szemináriumokat vagy műhelymunkákat kínálnak, akár helyszíni, akár üzleti helyszíni helyszíneken. További források a tanácsadó cégek és a szoftverprogramok. Az ezekből a forrásokból származó eszközök közé tartozik többek között ellenőrző listák és képzési programok a munkavállalók számára.
Egyes szakértők úgy vélik, hogy az ISO audit folyamata négy lépésből áll. Hangsúlyozzák, hogy az ellenőrzés elvégzése előtt be kell fejezni az alapvető előkészítési szakaszokat, akár belső, akár külső. Ezek a lépések magukban foglalják az ISO tanúsítás követelményeinek kutatását és a projekt hatókörének felmérését; előkészítés, ideértve az ellenőrzési dokumentumok, például az ellenőrző listák létrehozását; és az ISO-tanúsításhoz és más kötelezettségekhez, például eladó vagy vevői követelményekhez szükséges jelentések írása.
Az ISO globális társulás, és a vállalatnak ellenőrzést kell végeznie minden létesítményben, függetlenül annak helyétől. Például egy olyan vállalkozásnak az Egyesült Államokban, amelynek műholdas lehetőségei vannak Argentínában, Indiában és Ukrajnában, az egyes létesítményekben ISO-auditrendszert kell létrehozni. Az ISO szervezet tanúsítja azokat a könyvvizsgálókat, akik különféle országokban végeznek külső ellenőrzéseket. A szervezet bizonyos területeken könyvvizsgálókat is tanúsíthat, mint például az élelmiszeripari berendezések, palackozott víz létesítmények és az ivóvízkészülékek gyártói.






